Propulser mon équipe grâce à l'intelligence émotionnelle

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Propulser mon équipe grâce à l'intelligence émotionnelle

Propulser mon équipe grâce à l'intelligence émotionnelle
Auteur(s):
Annie McKee
Richard Boyatzis
Frances Johnston
Date de parution:
Avril 2011
Nombre de pages:
207 pages
Format:
18 x 23 cm
ISBN:
978-2-89472-527-6
Notre prix
29,95 $

Détail d'item

  1. En résumé
  2. Table des matières
  • En résumé

    Les plus grands dirigeants sont à l’écoute des besoins et des rêves de leurs collaborateurs et savent connecter les attentes individuelles à l’idéal commun. Sensibles aux émotions, ils accordent une grande importance aux relations interpersonnelles. Visionnaires et positifs, ils entretiennent la passion et créent un environnement stimulant tourné vers l’excellence et propice à la réussite. Bref, en faisant appel à l’intelligence émotionnelle, ils mettent en place une « culture de résonance » qui fait vibrer leurs équipes à l’unisson.

    En s’appuyant sur les qualités des dirigeants exceptionnels et sur 20 années de travaux et de recherches, les auteurs proposent une démarche simple et une multitude d’exercices qui vous permettront de maîtriser à votre tour l’intelligence émotionnelle, d’enrichir vos relations et de gagner en efficacité, individuellement et collectivement.

    Remarquable outil de connaissance de soi, ce livre offre l’occasion à tout lecteur, patron ou non, de prendre conscience de ses atouts, de ses mécanismes de défense, de ses idéaux. Car pour comprendre et aider les autres, il faut d’abord se comprendre et s’aider soi-même.

  • Table des matières

    Introduction
    Comment tirer le meilleur parti de cet ouvrage
    La voie à suivre pour un leadership résonnant

    1. L’étoffe d’un grand leader
    Cultiver la résonance
    Réveillez votre désir du changement
    On ne naît pas leader, on le devient
    Le changement délibéré
    À vous de jouer !

    2. Le leadership résonnant
    Faire appel au meilleur de chacun
    Qu’est-ce qui définit un grand leader ?
    Sachez reconnaître votre pouvoir
    La vérité sur le leadership résonnant
    Idée reçue no 1 : il suffit d’être intelligent pour être un bon leader
    Idée reçue no 2 : l’état d’esprit importe peu
    Idée reçue no 3 : la pression réussit aux grands leaders
    Au leader de choisir la résonance ou la dissonance
    Propulser mon équipe grâce à l’intelligence émotionnelle

    3. Les messages de la vie
    Ne vous laissez pas dépasser par les événements, tirez-en parti
    La pleine conscience : être vigilant et à l’écoute
    La dangereuse dérive vers le syndrome du sacrifice
    Résister au stress du pouvoir et au syndrome du sacrifice
    Les avertissements que la vie vous lance

    4. Visualisez votre rêve
    L’idéal de vie motivant
    Le pouvoir des rêves sur l’avenir
    Vos rêves et les représentations de votre avenir idéal
    Votre passion, votre vocation, votre objectif
    et l’héritage que vous souhaitez transmettre
    Vos valeurs et votre philosophie
    Votre idéal de vie

    5. Appréciez-vous à votre juste valeur
    Le panorama du leader
    La personne que vous êtes aujourd’hui
    Vos fonctions et identités sociales
    Votre réseau social
    Vos points forts et vos points à améliorer
    Qu’est-ce que votre entourage voit réellement en vous ?
    L’analyse du milieu
    Table des matières

    6. Devenez un leader résonnant
    Du rêve à la réalité
    Différentes façons de planifier
    Différentes manières d’apprendre
    Des relations résonnantes pour évoluer
    L’amélioration continue et le perfectionnement au quotidien
    Bâtissez votre programme d’apprentissage
    7. L’entrée en scène de la résonance
    Pour une équipe et une organisation plus efficaces
    Une résonance évidente
    Règle n° 1 : commencez par vous
    Règle n° 2 : entrez en résonance avec vos collaborateurs et vos proches
    Règle n° 3 : soyez attentif à tous les niveaux de votre réseau social
    Règle n° 4 : explorez le pouvoir de la subjectivité
    Règle n° 5 : découvrez le moi réel de votre réseau
    Règle n° 6 : sachez convaincre vos collaborateurs
    Règle n° 7 : faites émerger la résonance en incitant vos collaborateurs à rechercher un idéal collectif
    Règle n° 8 : définissez vos responsabilités et vos engagements personnels
    Instaurez un climat résonnant dans le monde

    Liste des exercices

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