Tirer le meilleur de mon équipe

Détail d'item

1. En résumé
2. Table des matières

• En résumé

  Personnalités difficiles, employés inefficaces, problèmes de communication, faible motivation et manque de créativité sont quelques-uns des irritants qui ponctuent votre quotidien de gestionnaire. Pas facile, dans ce contexte, de faire votre travail convenablement et d’atteindre vos objectifs. Pas facile, non plus, de garder le cap avec enthousiasme.
  
  Tirer le meilleur demon équipe vous explique avec finesse les compétences humaines à acquérir et les faux pas à éviter pour mobiliser vos troupes autour de projets communs. Découvrez comment diriger une équipe en plaçant l’honnêteté et l’authenticité au coeur de vos méthodes. Sachez partager l’information, vous remettre en question, miser sur les joueurs secondaires, accepter les échecs.
  
  Vous serez récompensé au centuple. Les 49 courtes vérités présentées dans ce livre regorgent d’exemples et de conseils faciles à mettre en pratique pour survolter votre équipe. Essayez-les, pour voir. Et ne l’oubliez jamais : ce sont les grandes équipes qui font les grands leaders.

• Table des matières

  Introduction
  
  Vérité 1 Oubliez la carotte et le bâton
  Vérité 2 On obtient le meilleur des autres en donnant le meilleur de soi
  Vérité 3 Ce n’est pas l’argent qui motive
  Vérité 4 La mobilisation des employés est cruciale
  Vérité 5 Votre comportement est votre marque de commerce
  Vérité 6 On ne peut donner ce qu’on n’a pas
  Vérité 7 Le mot « excellence » n’a pas la même signification pour tout le monde
  Vérité 8 Le fossé est large entre ce qu’on est et ce qu’on veut être
  Vérité 9 Vous pourriez bien être le pire de vos employés
  Vérité 10 Les grandes idées ne valent rien sans personne pour les mettre en pratique
  Vérité 11 La perfection n’est pas de ce monde
  Vérité 12 Le bonheur des employés est une affaire sérieuse
  Vérité 13 Authentique vaut mieux qu’habile
  Vérité 14 Il faut fidéliser l’employé dès l’accueil
  Vérité 15 Les non-conformistes rapportent plus qu’ils ne coûtent
  Vérité 16 On peut faire accepter une décision impopulaire
  Vérité 17 La flexibilité peut être un gage de mobilisation
  Vérité 18 Se remettre en question aide à s’améliorer
  Vérité 19 La mobilisation se fait un employé à la fois
  Vérité 20 Vous n’êtes pas juste patron. Vous êtes aussi coach de carrière
  Vérité 21 Seules les demandes formulées clairement donnent les résultats attendus
  Vérité 22 Le pouvoir de la persuasion est plus fort
  que vous ne croyez
  Vérité 23 On peut gérer ce qui ne va pas en se concentrant sur ce qui va bien
  Vérité 24 La compassion favorise la performance
  Vérité 25 Avec des joueurs secondaires, on peut bâtir une équipe de rêve
  Vérité 26 Les témoignages de reconnaissance doivent être adaptés à chaque employé
  Vérité 27 La discipline renforce l’engagement
  Vérité 28 Un employé difficile n’est pas une fatalité
  Vérité 29 Évaluer le rendement de votre employé, c’est aussi vous évaluer
  Vérité 30 Les nouveaux employés sont une bouffée d’oxygène pour vos troupes
  Vérité 31 L’innovation commence par un « oui »
  Vérité 32 Tout le monde peut être créatif
  Vérité 33 Les idées de vos employés méritent la plus grande attention
  Vérité 34 Les échecs contribuent au progrès
  Vérité 35 Pression et créativité ne font pas bon ménage
  Vérité 36 Un employé créatif doit être encadré
  Vérité 37 Pour obtenir des réponses brillantes, il faut poser des questions ouvertes
  Vérité 38 La gestion d’une équipe, c’est aussi la gestion du boss
  Vérité 39 Les mauvaises nouvelles sont aussi de bonnes nouvelles
  Vérité 40 Les conversations sans importance sont d’une grande importance
  Vérité 41 La qualité de votre écoute en dit long sur vous
  Vérité 42 Il faut savoir faire contre mauvaise fortune bon coeur
  Vérité 43 Pour mobiliser davantage vos employés, il faut leur donner un maximum d’information
  Vérité 44 Votre équipe déborde de talents inexploités
  Vérité 45 Gérer les conflits et mobiliser ses troupes, même combat
  Vérité 46 On ne consolide pas une équipe en l’envoyant faire du bungee
  Vérité 47 Il ne faut pas laisser ses employés dans l’ignorance
  Vérité 48 Votre équipe peut faire de vous un grand leader
  Vérité 49 Toute armée a besoin d’un commandant en chef