Devenir indispensable

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Devenir indispensable

Devenir indispensable
Auteur(s):
Seth Godin
Date de parution:
Mai 2010
Nombre de pages:
253 pages
Format:
15 x 22 cm
ISBN:
978-2-89472-462-0
Notre prix
24,95 $

Détail d'item

  1. En résumé
  2. Table des matières
  • En résumé

    Le monde du travail est peuplé d’employés bien intentionnés, de gestionnaires efficaces, d’individus compétents. Autant de rouages bien huilés et de fourmis volontaires mais... remplaçables. Pour Seth Godin, il n’existe qu’une seule voie possible pour survivre et s’épanouir dans la mouvance actuelle des organisations : devenir indispensable. Comment?

    En cessant de suivre les conventions, en laissant émerger notre créativité et notre humanité, en choisissant délibérément d’exposer nos idées. En prenant des risques, en trouvant des solutions originales, en établissant des relations significatives avec nos collègues et nos clients. Bref, en nous investissant corps et âme dans ce que nous faisons. Alors, et seulement alors, vous verrez un petit miracle se produire : on reconnaîtra votre valeur inestimable (et on vous paiera en conséquence). Plutôt que d’être la première personne à perdre son emploi en période creuse, vous serez au contraire la dernière. Et surtout : vous resplendirez!

    Vous n’êtes pas né pour être un bêbête engrenage de la gigantesque machine. Vous avez été formé à le devenir. La bonne nouvelle : vous disposez d’une solution de rechange.

  • Table des matières

    Le pilier en un coup d’oeil

    Le monde a (encore) changé et les enjeux sont plus élevés que jamais. Nous affrontons une révolution complète, celle d’un monde hyper concurrentiel qui englobe l’art, le don et la peur, ainsi que la capacité de chacun de contribuer d’une façon indispensable à ce qui nous tient à coeur. Si vous n’êtes pas (encore) indispensable, c’est parce que vous n’avez pas fait ce choix. Mon but est de vous aider à voir que ce choix vous appartient.

    Introduction

    Vous n’êtes pas ou n’êtes plus un rouage anonyme dans la grosse machine du capitalisme. Vous avez maintenant le choix. Ce livre évoque les deux voies qui s’offrent à chacun de nous. Il vous enseigne également pourquoi vous êtes peut-être en train de résister à l’option la moins fréquente, mais qui s’avère meilleure.

    Le nouveau monde du travail

    Deux équipes (l’administration et la main-d’oeuvre) forment notre monde, et en voici une troisième, les piliers. Ce sont des gens qui possèdent leurs propres moyens de production, qui peuvent changer les choses, diriger et mettre en relation. La mort de l’usine signifie que tout le système autour duquel nous avons fondé notre vie est maintenant en crise. C’est soit une incroyable occasion à saisir, soit une menace gigantesque. Les révolutions font peur, car les avantages nouveaux sont parfois à la traîne derrière la douleur familière. Cette fois, vous avez l’occasion de donner le meilleur de vous-même et d’être récompensé pour cela.

    Pensez à votre choix

    Et c’est vraiment un choix. Celui d’accepter de vivre dans la peur et d’adopter le système, ou celui de tracer votre voie et, ce faisant, de créer de la valeur. À vous de trouver votre voie, car l’essentiel est là.

    L’endoctrinement : comment en sommes-nous arrivés là ?

    L’arnaque, c’est que tout ce que vous ont enseigné l’école et les médias était un mythe inventé, une fable conçue pour vous préparer à devenir un ouvrier docile à l’usine locale. L’école existe pour une raison, mais ce n’est peut-être pas celle que vous pensez.

    Comment devenir indispensable

    Le pilier est un individu qui peut pénétrer dans le chaos et créer de l’ordre, quelqu’un qui peut inventer, relier, créer et provoquer des choses. Toute institution valable compte des gens indispensables qui changent les choses.

    Peut-on travailler intensément dans un poste de travail modulaire ?

    Devenir indispensable, cela implique l’exécution d’un travail difficile. C’est le travail dans le meilleur sens du terme. C’est le fait d’investir le meilleur aspect de vous dans votre travail, de vous engager dans des tâches qui exigent la maturité, l’âme et la force personnelle, et de le faire pour la bonne raison. Les piliers sont des génies, des artistes et des gens qui donnent. Ils apportent leur humanité au travail, au lieu de la laisser chez eux. La part difficile du travail ne consiste pas à soulever, à déplacer ou à aiguiser des objets. La partie difficile consiste à être assez brave pour changer des choses.

    La résistance

    Alors, pourquoi est-ce si difficile ? C’est biologique. À l’arrière de votre cerveau se trouve l’amygdale cérébelleuse, le cerveau reptilien. Il entreprend de saboter tout ce qui semble menaçant, risqué ou généreux. À moins de nommer, de reconnaître et d’affronter la résistance, vous resterez frustré.

    La puissante culture du don

    L’art est un don. C’est un véritable cadeau : il ne fait pas partie d’un contrat et n’est pas une transaction conclue avec une arrière-pensée de réciprocité. La culture du don a une longue histoire sur cette planète, et pour devenir indispensable, il faut comprendre comment elle rassemble les gens.

    Il n’y a pas de carte routière

    Les piliers indispensables n’attendent pas de consignes, ils trouvent le geste à accomplir. Si, dans votre emploi, quelqu’un vous dit quoi faire ensuite, vous renoncez à la chance de créer de la valeur.

    Faire un choix

    S’il se crée de la valeur grâce à vos choix (plutôt qu’avec vos talents naturels), devenir un pilier ne tient alors qu’à vous. Peu de gens choisissent de vaincre l’anxiété (la fausse peur) associée au fait de diriger et d’établir des liens.

    La culture de la relation

    Les piliers ne fonctionnent pas dans le vide. Votre personnalité et votre attitude comptent davantage que le produit véritable de votre travail, car le travail indispensable est relié aux autres.

    Les 7 talents du pilier

    Que faut-il pour être indispensable, pour être la personne dont on ne peut se passer ?

    Quand ça ne va pas

    Rien ne garantit que le marché (le commerce) adoptera vos idées (votre art). Et quand le lien ne s’établit pas, la persistance aveugle n’est pas toujours la meilleure approche.

    Résumé

    Nous sommes arrivés à un tournant, à l’occasion unique de faire un choix. Chaque jour, des gens comme vous choisissent une voie moins définie, dans laquelle ils prennent des décisions et changent les choses. Or, non seulement cela comble-t-il leur potentiel en tant que travailleurs et citoyens, mais c’est précisément ce dont le marché a besoin. Au lieu de s’efforcer d’obéir à l’administration en y voyant une stratégie à long terme qui permettra de faire des acquisitions et de se sentir en sécurité, on a une chance de définir une forte vision d’avenir et de la réaliser. Ce nouveau rêve n’est pas basé sur la docilité, mais sur cette vision et sur l’engagement.

    Remerciements

    Bibliographie

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