Le principe de la carotte

Détail d'item

1. En résumé
2. Table des matières

• En résumé

  Vous pensez qu’emmener luncher votre équipe est un geste de remerciement suffisant pour lui donner des ailes ? qu’offrir des récompenses à vos employés est une dépense trop lourde pour votre budget ? que faire des compliments peut altérer l’éclat de votre propre réussite ? Eh bien, c’est confirmé : ce livre vous sera très profitable.
  
  Se basant sur une vaste étude menée auprès de 200 000 gestionnaires et employés, les auteurs Adrian Gostick et Chester Elton prouvent que la reconnaissance, combinée aux autres ficelles du leadership, est un extraordinaire levier de performance pour une unité d’affaires. Quand les employés savent que leurs efforts, leur potentiel et leurs compétences sont reconnus par leur patron, ils s’investissent à fond dans leur travail. Et l’impact positif va bien au-delà du bienêtre moral : les entreprises où les marques d’appréciation sont monnaie courante affichent un taux de roulement de personnel moins élevé et enregistrent de meilleurs résultats financiers.
  
  La carotte est donc nettement plus utile que le bâton. Comment en faire usage? La réponse dans cet ouvrage captivant qui révèle les méthodes à la fois simples et efficaces que les grands leaders utilisent pour manifester leur reconnaissance. Vous verrez, elles sont à la portée de tout gestionnaire, donnent des résultats tangibles, se font en deux temps, trois mouvements et ne coûtent pas cher.

• Table des matières

  Première partie • L’ACCÉLÉRATEUR
  Comment les grands gestionnaires obtiennent des résultats extraordinaires
  

  1 • Le chaînon manquant
  2 • Les 4 éléments de base du leadership
  3 • Leadership extrême
  4 • Les gestionnaires altruistes et intéressés
  

  Deuxième partie • LA CULTURE DE LA CAROTTE
  Comment les grandes entreprises produisent des résultats de classe internationale
  

  5 • La création d’une culture de la carotte
  6 • Des employés engagés et satisfaits
  7 • Ce qu’il faut pour cultiver la carotte
  8 • La carottophobie ou pourquoi on ne se montre pas reconnaissant
  
  Troisième partie • LA CAROTTE AU JOUR LE JOUR
  De la théorie à la pratique

  9 • Le calculateur de carottes
  10 • 125 idées de récompenses
  

  Conclusion
  Soutenir le principe de la carotte
  

  Annexe A
  De l’accélération aux résultats financiers
  Annexe B
  Les données compilées par HealthStream Research
  Annexe C
  Un sondage effectué en 2006 auprès de 1 005 travailleurs
  Annexe D
  La reconnaissance et la rentabilité