Comment entreprendre le virage 2.0

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Comment entreprendre le virage 2.0

Comment entreprendre le virage 2.0
Auteur(s):
Raymond Morin
Date de parution:
Mars 2010
Nombre de pages:
164 pages
Format:
15 x 22 cm
ISBN:
978-2-89472-449-1
Notre prix
27,95 $
20,95 $

Détail d'item

  1. En résumé
  2. Table des matières
  • En résumé

    Autour de vous, les gens ne parlent plus que de ça : Facebook, Twitter, Youtube, Flickr, Blogger... La popularité de ces sites semble n’avoir aucune limite. Et c’est tant mieux, car voilà une véritable mine d’or pour votre entreprise !

    Grâce à ce guide, découvrez les possibilités inouïes qu’offrent ces nouveaux médias sociaux chapeautés par l’appellation              «Web 2.0 » : sites de réseautage social, blogues et micro-blogues, logiciels de partage de fichiers (P2P), flux RSS, wikis, plateformes de baladodiffusion (podcasts)... Toutes ces applications peuvent être implantées en entreprise même si vous ne disposez que de peu de ressources. Que vous soyez chef d’entreprise ou travailleur autonome, internaute chevronné ou « techno twit », vous apprendrez entre autres à utiliser le Web 2.0 pour :

    • diffuser de l’information et communiquer plus efficacement

    • favoriser les échanges tant à l’interne qu’à l’externe

    • booster vos relations publiques

    • optimiser votre gestion des ressources humaines et du service à la clientèle

    • favoriser le partage de documents entre utilisateurs

    • accélérer la réalisation de projets.

    Rédigé dans un souci de vulgarisation et construit autour d’exemples concrets qui expliquent comment procéder étape par étape, cet ouvrage pratique propose un survol unique des applications les plus populaires, explique comment en tirer profit et cible les pièges à éviter. Si vous vous demandez encore si vous devez prendre le virage 2.0, dites-vous une chose: vous êtes en train de manquer le bateau.

  • Table des matières

    Introduction

    1
    À l’aube de l’entreprise 2.0

    Le phénomène des médias sociaux et l’entreprise 2.0
    La nouvelle économie du savoir et les marchés de la longue traîne
    L’impact des utilisateurs-consommateurs de la génération C
    Savoir tirer profit de l’entreprise 2.0
    Les 9 applications du Web 2.0 les plus populaires en entreprise
    Les plateformes sociales émergentes, ou médias sociaux
    L’optimisation des médias sociaux (Social Media Optimization)

    2
    Les médias sociaux au service des entreprises

    Au-delà du référencement et de la visibilité
    1. Prenez le temps de bien vous préparer
    2. Dressez le portrait Web 2.0 de votre entreprise
    3. Acquérez une identité numérique forte
    La gestion de l’identité numérique
    L’image de marque
    Le degré de sécurité
    4. Consultez vos ressources clés et impliquez-les dès le départ
    5. Testez les changements à l’interne avant de vous lancer
    dans les médias sociaux
    ÉTUDE DE CAS : VILLENEUVE & FILS, SPORTS AUTO PARTS
    La redéfinition de l’identité numérique de l’entreprise
    L’établissement du portrait Web 2.0 de l’entreprise et de son réseau
    La détermination des objectifs de marketing de la nouvelle entreprise 2.0
    L’encouragement du transfert des connaissances au sein de l’organisation
    L’amélioration des méthodes de travail et de collaboration

    3
    Les réseaux sociaux

    Le réseautage social à l’ère de l’entreprise 2.0
    1. Choisissez des sites de réseautage qui répondent à vos besoins
    Les sites de réseautage communautaires
    Les sites de réseautage social professionnel (RSP)
    Les réseaux sociaux professionnels internes (RSPI)
    2. Renforcez votre image à l’aide de nouveaux contenus multimédias
    3. Privilégiez les applications collaboratives des réseaux
    4. Faites une estimation des ressources nécessaires et préparez-les d’avance
    5. Bâtissez un réseau axé sur les contacts ciblés
    ÉTUDE DE CAS : CHALET HAVRE DE PAIX, LAC HÉNAULT, QUÉBEC
    Le choix du réseau
    La préparation des contenus à ajouter
    La sélection des applications collaboratives
    La planification des ressources à investir
    La mise en place d’une fiche personnelle et la création d’un premier groupe

    4
    Les blogues et le microblogage

    Le phénomène de la blogosphère
    Les blogues
    La blogosphère
    Le format et les domaines d’utilisation
    Le format de présentation
    Les domaines d’utilisation
    La gestion des blogues et les services offerts
    La gestion des blogues
    Les services offerts
    Le microblogage en entreprise
    Le phénomène du microblogage
    La pertinence en entreprise, encore à définir.
    ÉTUDE DE CAS : VILLENEUVE & FILS, SPORTS AUTO PARTS
    Les blogues externes (ou publics)
    Le blogue de marque
    Le blogue de la direction
    Le blogue événementiel
    Le blogue d’écoute
    Le blogue de veille
    Les blogues internes (ou privés)
    Le blogue informatif
    Le blogue de conversation
    Le blogue collaboratif 

    5
    L’intelligence collective et les wikis

    1. Les systèmes d’intelligence collective
    2. La gestion des connaissances
    3. Les outils et les moteurs de wiki
    MISE EN SITUATION : SOMA
    Le système d’intelligence collective
    La collaboration à distance et le transfert des connaissances
    La gestion de contenus et la base de données
    La validation des procédures et des cahiers de charges
    Les outils et les moteurs de wiki

    6
    Les fils RSS et le partage de signets

    Les fils RSS
    Les applications RSS en entreprise
    Les outils d’implantation de fils RSS
    Le partage de signets et la folksonomie
    Les avantages pour l’entreprise
    Les logiciels libres et les services sur le Web
    ÉTUDE DE CAS : VILLENEUVE & FILS, SPORTS AUTO PARTS
    Les fils RSS
    Le partage de signets et les emplacements de nouvelles

    7
    La baladodiffusion et le partage de fichiers

    L’egocasting et la génération C
    La baladodiffusion et le P2P à l’ère de l’egocasting
    La baladodiffusion
    Le partage de fichiers pair-à-pair
    ÉTUDE DE CAS : VILLENEUVE & FILS, SPORTS AUTO PARTS
    La diffusion de balados
    Le partage de fichiers pair-à-pair (P2P)

    8
    Les services Web et les applications composites

    L’évolution des TI et le Web 2.0
    Les services Web et les applications composites
    Les services Web
    Les applications composites
    ÉTUDE DE CAS : VILLENEUVE & FILS, SPORTS AUTO PARTS
    Les services Web
    Les applications composites
    Le règne de l’utilisateur 

    Conclusion

    Listes de signets et de favoris 

    Notes

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